人材の理念
優秀な人材は企業戦略目標実現の基礎は、企業の継続的発展の原動力。会社は科学の人材育成方法、有効なインセンティブメカニズム、公平な競争のプラットフォーム、広大な事業発展空間を聞いてき良才、人力資源「选、育成、用、留」方面にもっと力を入れて、人員の素質の構造の最適化。一人一人の従業員も、この集団の中で自己価値が十分に体現し、個人の生活の計画を達成すると企業の発展目標の最大の契合、従業員と企業が共に成長。会社は「革新、尊崇を超え、正直、責任、協力の精神；楽しい仕事、健康な生活の”の企業の価値観、そしてこれ私達として人力資源のそれぞれの仕事の指導原則に、我々は「完瞭に本職の仕事の社員は会社の財産」を重視する社員、公の司誠実と責任を取るの職業道徳を提唱して交流、協力と仕事熱心で、互いに互いに助け合う。会社は科学と規範的な管理従業員に提供の良好な仕事環境と発展のプラットフォームを実現するよう努力し、社员と企業の共同の発展と進歩。人材の理念
会社での人間関係の調和を簡単に、いかなる不良ボイコットの「会社政治」現象が、人と人の関係が簡単による健康、楽しい仕事の雰囲気を構築する努力。関心の従業员の生活を求めて、励まし従業員の心身の健康をサポートし、企業従業員の豊富な文化スポーツ活動を展開して、社員は仕事以外に気持ちをリラックスして、従業员の努力の仕事、生活を楽しむことができる。
人材を持つべきその素質：
第一に、健康の人格。この言い方が形而上、簡単に言うとは原則は、是非善悪の明確な基準は、強い責任感と良好な職業の節操。
第二に、創造性の高い。彼がなければならない革新意識、問題を見る独特の視点、クリエイティブ衝動、求异思考と思い切って疑う精神。
第三、能動的精神。高の主観的能動性、自己改善と自己発展意識、少ない依存性。
第四、該博な知識。現在企業にこだわりが複合型人材知識の構造のように保証することができる人材が移転的思考。
これらの素質において、良好な職業の節操がとりわけ重要な。そして良好な職業の節操職業マネージャーは必須従業素質、さもなくば人がどのように安心して企業を渡して手入れ？あなたは知っていて、あなたはまず何をどうすればいいの、あなたはあなたの責任を明らかにしなければならない、目標はどこで。で実現するすべての前提は健康の人格と責任感。
